Toeleveringsketen

Xiao Liang Xu, machineoperator
Chargeurs, Sjanghai, China

Hechte en diepgaande relaties

icebreaker is transparant gebleven door een bedrijf op te bouwen met een basis van hechte, langdurige relaties. We weten precies waar onze kledingstukken worden gemaakt. We maken geen gebruik van vertegenwoordigers en we besteden niets uit. We dragen de verantwoordelijkheid voor het hele ecosysteem.

Het proces van onze toeleveringsketen

Onze toeleveringsketen bestaat uit zeven stadia

01

Bron van de wolvezels 64% Nieuw-Zeeland, 14% Australië, 22% Zuid-Afrika
We verkrijgen onze wolvezels van merinoschapenhouders waar we langlopende contracten mee hebben afgesloten.

02

Eerste verwerking China
Zweetwol wordt gereinigd en voorbereid op de spinnerij. Dit beginproces omvat vier stappen: reinigen, kaarden, effenen en kammen.

03

Garen spinnen China, Duitsland, Italië, Roemenië, Bulgarije
Vezels worden in strengen uitgetrokken en tot fijne draden gedraaid.

04

Textielfabrieken China, Vietnam, Taiwan, Japan
Textiel wordt gemaakt door garen te breien of te weven, of door vezels te vilten. Soms wordt de textiel na de verwerking geverfd, en soms worden de garens eerst geverfd voordat er textiel van wordt gemaakt.

05

Kledingleveranciers China, Vietnam, Bangladesh, VS, Cambodja, Italië
De stoffen worden geknipt in patroononderdelen, waarna er kledingstukken van worden genaaid, of garens worden rechtstreeks gebreid tot kleding en accessoires.

06

Distributiecentra Duitsland, VS, Canada, Nieuw-Zeeland
De eindproducten worden vervoerd naar distributiecentra in onze belangrijkste regio’s.

07

Onze klanten De kledingstukken bereiken onze klanten via 4.500 winkels in meer dan 47 landen en via onze website in 23 landen.

Het proces van onze toeleveringsketen

Onze toeleveringsketen bestaat uit zeven stadia

01

Bron van de wolvezels
(Nieuw-Zeeland)
We verkrijgen onze wolvezels van merinoschapenhouders waar we langlopende contracten mee hebben afgesloten.

02

Eerste verwerking
(China)
Zweetwol wordt gereinigd en voorbereid op de spinnerij. Dit beginproces omvat vier stappen: reinigen, kaarden, effenen en kammen.

03

Garen spinnen
(China, Duitsland, Italië, Roemenië, Bulgarije)
Vezels worden in strengen uitgetrokken en tot fijne draden gedraaid.

04

Textielfabrieken
(China, Vietnam, Taiwan, Japan)
Textiel wordt gemaakt door garens te breien of te weven, of door vezels te vilten. Soms wordt de textiel na de verwerking geverfd, en soms worden de garens eerst geverfd voordat er textiel van wordt gemaakt.

05

Kledingleveranciers
(China, Vietnam, Bangladesh, VS, Cambodja, Italië)
De stoffen worden geknipt in patroononderdelen, waarna er kledingstukken van worden genaaid, of garens worden rechtstreeks gebreid tot kleding en accessoires.

06

Distributiecentra
(Duitsland, VS, Canada, Nieuw-Zeeland)
De eindproducten worden vervoerd naar distributiecentra in onze belangrijkste regio’s.

07

Onze klanten
De kledingstukken bereiken onze klanten via 4.500 winkels in meer dan 47 landen en via ons mondiale eCommerce platform in 23 landen.

We werken met langdurige relaties.

30% van onze leveranciers werkt al meer dan 10 jaar met ons samen.

Duur van zakelijke relatie met onze leveranciers

27,5%

0-2 jaar

11 leveranciers

32,5%

2-5

13 leveranciers

10%

6-10

4 leveranciers

30%

10+

12 leveranciers

“We werken samen met icebreaker vanuit een wederzijds vertrouwen. De relatie gaat verder dan die tussen leverancier en koper, we vormen een familie.”

Karen Chen
VP Verkoop en Marketing, SCT

Mensen
in het middelpunt

Mensenrechten

Het is onze verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat iedereen die aan een icebreaker-product werkt, waar dan ook, kan werken op een eerlijke, veilige, niet-discriminerende en opbouwende werkplek.

icebreaker tolereert geen schendingen van de mensenrechten, waar dan ook in ons bedrijf en onze toeleveringsketen.

Mensenrechten vormen de kern van ons bedrijfsmodel, onze besluitvormingen en de manier waarop we waarde creëren en delen. Het is een van de hoofdgebieden waar icebreaker continu de dialoog over aangaat om verbeteringen door te voeren.

Geen onbarmhartige of onmenselijke behandeling

Tom Liu, kwaliteitscontrole,
7 dienstjaren, Venitra

Vaste aanstelling

Song Jieyan, borduurpatroonmaakster,
7,5 dienstjaren, Shanghai Challenge

Geen excessieve overuren

Dai Keyu, strijkster,
2,5 dienstjaren, Shanghai Challenge

Geen gedwongen dienstverband

Deloris Shumate, monteur,
21 dienstjaren, Nester

Fatsoenlijke lonen voor iedereen

Ines Arellano, vouwen & verpakken,
9 dienstjaren, Nester

Geen kinderarbeid

Shen Hongyun, naaister,
4 dienstjaren, Shanghai Challenge

Veilige en hygiënische arbeidsomstandigheden

Gui Liang Kan, machineoperator,
1 dienstjaar, Chargeurs

Geen discriminatie op de werkplek

Manfred Heinrich, algemeen manager,
22 dienstjaren, Südwolle

Vrijheid van vereniging & het recht op collectieve onderhandelingen

Dai Ping, operator spinnerij,
6 dienstjaren, Südwolle
A+
’Ethisch Moderapport 2018’

Duurzaamheid is niet zomaar een eigenschap van onze producten, het vormt de basis van de waarden en de opzet van ons bedrijf.

Lees ons transparantierapport

Downloaden